为加强企业文化建设并提升团队执行力，中达安山东分公司积极响应历城控股集团2024年作风建设会议精神，于4月13日召开了专题宣贯大会。此次大会旨在推进作风建设的常态化和长效化，以促进公司的持续发展和业务提升。全体员工均通过线上+线下的方式参与此次大会。

▲会上，中达安山东分公司总工程师夏域华详细传达了历城控股集团作风建设会议的核心内容，并特别提到历城控股集团党委书记、董事长朱英浩总结的“五类不良作风”：“青蛙思维”“泥鳅作风”“鸵鸟心态”“陀螺作派”及“蜗牛效率”，通过这些象征性比喻引导全体员工进行自我剖析，以坚决杜绝“庸、懒、散”问题。夏域华提出了“提升站位意识、强化业务知识练好内功、切实提高执行力、加强绩效考核”四项工作指导方针。他强调全体员工应以高标准的自我要求在职场内外维持自律，并以严谨的基调约束行为，共同打造一支作风过硬、信誉良好、有战斗力的团队，促进公司业务的全面提升。

▲生产监管部副主任王菲报告了监理项目的检查情况及业主满意度，强调履职尽责的重要性。

▲山东分公司总经理助理兼监理管理部主任于晓军代表其部门作出了工作承诺，并阐述了未来的工作方向和具体要求。

▲王岳、胡成恩代表总监理工程师作表态发言，将积极响应作风建设的要求，提高监理效率和项目管理质量，确保在实际工作中落实公司的各项指导原则和标准。

▲中达安山东党支部书记、山东分公司总经理蔡泉在总结发言中表示，中达安将紧跟集团步伐，持续优化作风建设工作，提升企业运营效率和品牌形象，坚决抵制不良作风，推动全员树立强烈的责任担当意识，并通过实施有力的防控措施，确保作风建设取得成效。他强调所有党员和管理人员要以身作则，形成强大共识，常怀警醒之心，维护企业底线，恪守清廉原则，以满腔热情和务实作风，共同推进集团和公司实现高质量跨越式发展。